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Avaliação de políticas e programas educacionais

Avaliações que verificam se uma política foi implementada como planejado e se produziu os resultados esperados.

Políticas públicas educacionaisIndicadores educacionaisCiência de dados na educaçãoConsultoria para secretarias de educação

01Que problema esta área resolve

Muitos programas educacionais são mantidos ou encerrados sem informação sobre seus efeitos. Comparar escolas participantes e não participantes, sem cuidado metodológico, costuma gerar conclusões equivocadas.

A avaliação de políticas e programas define o que pode ser respondido com os dados disponíveis e usa o desenho mais adequado para separar o efeito do programa de outras influências.

02Perguntas que uma secretaria costuma enfrentar

  1. Q1O programa está chegando às escolas e aos estudantes previstos?
  2. Q2Os resultados melhoraram por causa do programa ou por outros fatores?
  3. Q3Para quais grupos o programa funciona melhor ou pior?
  4. Q4Vale a pena expandir o programa? Qual o custo em relação ao resultado?
  5. Q5Como planejar a avaliação desde o início da política?

03Como a Educometrika aborda o problema

  1. 01

    Avaliabilidade

    Verificação do que pode ser avaliado, com quais dados e em que prazo.

  2. 02

    Desenho da avaliação

    Escolha entre avaliação de implementação, de resultados ou de impacto.

  3. 03

    Coleta e análise

    Uso de dados administrativos e, quando necessário, coleta complementar.

  4. 04

    Recomendações

    Conclusões com grau de confiança explícito e sugestões de ajuste.

04Dados e métodos

Dados

  • Registros de participação no programa
  • Dados de aprendizagem e fluxo
  • Questionários e entrevistas
  • Dados de custo

Métodos

  • Avaliação de implementação
  • Diferenças em diferenças
  • Pareamento por escore de propensão
  • Regressão descontínua
  • Experimentos aleatorizados, quando viáveis
  • Análise de custo-efetividade

05Entregas possíveis

Estudo de avaliabilidadePlano de avaliaçãoRelatório de implementaçãoRelatório de resultados ou de impactoSumário executivo para a gestão

06Quando esse apoio faz sentido

  • Antes de decidir pela expansão, ajuste ou encerramento de um programa.
  • No desenho de uma nova política, para prever a avaliação desde o início.
  • Quando há exigência de prestação de contas a financiadores ou órgãos de controle.
  • Após o primeiro ciclo de implementação.

07Temas relacionados

08

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